Юнит-экономика простыми словами: считаем прибыль с одной продажи
Отделить выручку от маржинального дохода и включить все переменные затраты на заказ.
Малый бизнес
Содержание
- Юнит-экономика простыми словами: считаем прибыль с одной продажи
- Движение денежных средств: как владельцу видеть реальные деньги
- Точка безубыточности: сколько продаж нужно бизнесу
- Ценообразование в малом бизнесе: от себестоимости к ценности
- Учёт себестоимости: как найти расходы, которые съедают маржу
- Финансовая модель на одной странице для малого бизнеса
- Платёжный календарь бизнеса: как предупреждать кассовые разрывы
- Резервный фонд малого бизнеса: размер и правила использования
- Зависимость от одного клиента: как измерить и снизить риск
- Как выбирать поставщика: цена, надёжность и скрытые издержки
- Оборачиваемость запасов: как не замораживать деньги на складе
- Экономика продаж на маркетплейсе: комиссии, логистика и возвраты
- CAC и LTV: как оценивать рекламу без иллюзий
- Одностраничный бизнес-план: что проверить до запуска
- Панель KPI для владельца: 10 показателей вместо сотни отчётов
- Автоматизация рутины в малом бизнесе: с чего начать
- Расходы удалённой команды: как планировать прозрачный бюджет
- Сезонный бизнес: как пережить низкий период
- Премортем проекта: как найти риски до потери денег
- Защита от поддельных счетов: процесс проверки платежей
Практические статьи рубрики «Малый бизнес»: подробные инструкции, расчёты, примеры, риски и чек-листы без рекламного спама.
В рубрике 20 материалов. Каждый текст содержит одно основное решение, пример, показатели для контроля, типичные ошибки и короткий план внедрения.
Движение денежных средств: как владельцу видеть реальные деньги
Разделить операционные, инвестиционные и финансовые потоки и планировать даты, а не только итог месяца.
Точка безубыточности: сколько продаж нужно бизнесу
Разделить постоянные и переменные расходы, затем проверить несколько ценовых сценариев.
Ценообразование в малом бизнесе: от себестоимости к ценности
Соединить нижнюю границу по затратам, рынок, позиционирование и ценность для клиента.
Учёт себестоимости: как найти расходы, которые съедают маржу
Назначить правила распределения сырья, труда, логистики, брака и косвенных расходов.
Финансовая модель на одной странице для малого бизнеса
Собрать ключевые предпосылки по объёму, цене, затратам, персоналу и оборотному капиталу.
Платёжный календарь бизнеса: как предупреждать кассовые разрывы
Поставить все поступления и обязательства на даты и присвоить платежам приоритет.
Резервный фонд малого бизнеса: размер и правила использования
Рассчитать запас по критическим фиксированным расходам и времени восстановления выручки.
Зависимость от одного клиента: как измерить и снизить риск
Оценить долю выручки и маржи крупнейших заказчиков, сроки оплаты и стоимость замены.
Как выбирать поставщика: цена, надёжность и скрытые издержки
Сравнить качество, сроки, минимальную партию, условия оплаты, возвраты и устойчивость поставок.
Оборачиваемость запасов: как не замораживать деньги на складе
Связать остаток с темпом продаж, сроком поставки и уровнем сервиса.
Экономика продаж на маркетплейсе: комиссии, логистика и возвраты
Посчитать все удержания по конкретной категории и моделировать изменение рекламы и возвратов.
CAC и LTV: как оценивать рекламу без иллюзий
Считать стоимость привлечённого платящего клиента и валовую прибыль за весь реалистичный срок отношений.
Одностраничный бизнес-план: что проверить до запуска
Описать клиента, проблему, предложение, канал, экономику, ресурсы и главный риск на одном листе.
Панель KPI для владельца: 10 показателей вместо сотни отчётов
Выбрать показатели, которые ведут от спроса к деньгам и имеют владельца решения.
Автоматизация рутины в малом бизнесе: с чего начать
Сначала стандартизировать частый процесс и измерить ошибки, затем выбирать инструмент.
Расходы удалённой команды: как планировать прозрачный бюджет
Учесть зарплату, технику, связь, сервисы, встречи, безопасность и адаптацию.
Сезонный бизнес: как пережить низкий период
Прогнозировать деньги по неделям, копить резерв в пик и заранее снижать переменные обязательства.
Премортем проекта: как найти риски до потери денег
Представить, что проект провалился, и собрать независимые причины по спросу, срокам, людям и деньгам.
Защита от поддельных счетов: процесс проверки платежей
Разделить создание, подтверждение и оплату, проверять смену реквизитов по известному каналу.